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建筑企业施工危机类型（建筑企业施工危机类型包括）

浅析施工建筑企业的危机管理?

三是从建筑产品的制造者来看，由于建筑市场是竞争行业，也是微利行业，企业要发展就必须扩大规模，而生产能力跟不上就容易造成管理粗放，管理缺乏精细化，就会造成对工程经营投标论证不严谨、不系统，对安全质量方案预控不详细、不彻底，就容易引起产品质量、生产安全、法律诉讼、人才流失、企业形象及管理失控等危机。

因此，加强施工企业经营风险管理对提高施工企业抵御经营风险的能力，促使施工企业在激烈的市场竞争中稳步、健康发展具有十分重要的意义。1 施工企业常见的几种经营风险。

根据危机发生的过程，工程危机管理的可以分为4个阶段，即危机因素的识别、危机征兆信息的捕捉、危机的处置、危机后的恢复和总结学习。1 危机因素的识别最理想的危机管理是对发生危机的来源进行识别和控制，把危机消除在萌芽状态，做到事前控制，危机来源的识别应当是危机管理的第一步。

加强危机管理可以提高施工质量，防止工程意外事故的发生，减少损失和施工时间的延误，以安全保效益，使工程进度得以加快，从而降低工程成本。

这给质量成本管理的实施提供了很好的现实要求，实现建筑施工企业的质量成本的管理与控制是企业在激烈的市场竞争中保持持续发展的必要条件。 因此，选择在施工企业中开展质量成本管理，加强成本管理控制工作，对施工企业的生存与可持续发展有明显的现实意义。

企业协调控制力逐渐弱化，企业的整体实力严重削弱：“企业是利润中心，项目是成本控制中心”的原则没有很好地贯彻，导致项目盈利、企业亏损。（二）资源管理薄弱。

什么是建筑企业“两金”问题?有哪些具体表现形式?

1、对建筑企业而言，“两金”主要是指企业经营过程中所形成的存货和债权。存货包括具体施工过程中涉及到的原材料、低值易耗品等，除此之外还有每个建筑施工企业遇到的必然问题，即已完工未结算的工程。而债权则是企业各类营收款项及预付账款。

2、在建筑企业中，“两金”指的是存货和债权。存货包括原材料、低值易耗品等，以及未结算的工程。债权则涉及企业应收的款项和预付账款。这两项通常占建筑企业总资产的大部分，有时高达90%。随着“两金”规模的增加，建筑企业的资金周转效率下降，资产负债率上升。

3、建筑财务两金指的是建筑企业的应收账款和存货。以下是关于建筑财务两金的详细解释：应收账款 在建筑财务领域，应收账款是指建筑企业为客户提供施工服务后，客户由于种种原因未能及时支付而产生的应收款项。这部分款项通常为短期欠款，是企业的主要流动资金之一。

4、“两金”综合理解：“两金”即应收账款和库存材料，是施工企业资产负债表中的关键指标。通过压降这两项，企业可以优化财务结构，减轻资金压力，实现更稳健的经营。有效管理这两项对于提升企业运营效率和盈利能力至关重要。

5、建筑工程需要交“两金”，即“养老保证金”和“农民工工资保证金”，需要到住房建设委员会的劳保办交。① 养老保证金，即养老保险金，是指职工因在一个企业工作到一定年限，不愿继续任职或因年老体衰、工残事故导致永久丧失劳动能力时，企业为保证其老有所养而付给的年金或一次付清所得金。

6、两金：建设领域和容易发生拖欠的行业普遍建立“工资保证金”，在近年来发生工资拖欠较多的市县探索建立“应急周转金”。三制：建立建筑总承包企业负责解决分包企业欠薪“责任制度”，建立对欠薪逃匿行为的“行政司法联动打击机制”，完善欠薪案件处置“属地政府负责制”。

金融危机来袭建筑业风险几何?

专家分析说，此轮次贷危机对美国的最大影响是2006年原本上升的房价开始下降，这直接影响了美国建筑业和相关行业的投资增长，消费者的需求也萎缩，这大大减弱了美国经济内需的增长；另一方面，美国金融机构受次级债影响也将发生连锁反应，无论是基金证券机构、投资银行，还是保险公司都会受到牵连。

本次金融危机对我国建筑行有很大的负面影响，不论是从实体经济还是金融经济来看都不容乐观，自从金融危机爆发以来，我国房地产价格一路下跌，房地产行业不再有前几年的繁荣，建筑业可以说为房地产业的上游产业。

首当其冲就是建筑业，美国的金融危机就是次级债引起的，次级债是为房地产业贷款的，房贷还不上引发的次级债危机，引发的金融危机。我国也一样，房地产本来就一气泡，房子根本不值那么多钱，没人买地产商就会倒闭，那建材卖给谁去啊。

建筑工程行业有哪些风险

1、一般在建设工程项目中存在的风险点主要是技术风险，环境风险，经济风险，合同签订及合同履行风险。比如双方在签订完建设工程合同之后，很多材料设备随着市场因素价格有所变动，这就会带来经济方面的风险。建设工程项目风险点主要有哪些？（一）技术与环境方面的风险 地质地基条件。

2、市场风险。 工程质量风险。 合同风险。 法律风险。下面详细解释这四种风险的具体内容：市场风险：这种风险来源于市场需求的变化和市场竞争状况的不稳定性。如市场需求的下降或行业增长的放缓都会影响承包工程的盈利能力。同时，潜在的市场竞争对手的增加也可能造成利润压缩。

3、技术与环境方面的风险：包括地质地基条件、水文气象条件、施工准备、设计变更或图纸供应不及时、技术规范、施工技术协调等。 经济方面的风险：包括招标文件、要素市场价格、金融市场因素、资金、材料、设备供应、国家政策调整等。

4、四）工程物质质次价高，工程建立不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。（五）竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。

5、建筑工程建设各阶段的风险：质量风险可能源自勘察工作的失误、设计错误或疏漏、施工过程中的质量控制不严格，以及竣工后维修工作的难以实施。 质量风险产生的后果：包括影响建筑安全、使用功能以及环境和健康的质量风险。

建筑工程拖延工期的原因及对策?

1、施工方拖延工期主要自身原因：工程管理混乱，技术力量薄弱。来源于承包单位本身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化，若承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。招聘来的民工素质低下，造成纠纷不断。

2、监管不力，处罚不到位。对于建筑工程监管目前仅限于建筑工程质量和施工安全，还没有深入到合同履行的监管上。建设单位因这样那样的原因无法强调按期交工。建筑市场监管部门对拖延工期缺乏处罚措施，导致建筑工程拖延工期愈演愈烈。

3、、施工许可证未及时办理。大约占要求顺延工期的；2 、工程款拖欠。大约占要求顺延工期的；3 、不可抗力。大约占要求顺延工期的；4 、设计变更。大约占要求顺延工期的；5 、业主指定分包工期拖延。大约占要求顺延工期的；6 、需业主确定的事项拖后。大约占要求顺延工期的；7 、需业主确定的材料拖后。

4、同时带来的隐形费用也提高了，一般工期延长主要有两个原因，一个是装修公司的恶意拖延，还有一个很普遍的原因就是自身没有一个明确的规划，还有其他方面的因素导致工期一拖再拖，今天小编就给大家梳理一下装修各个环节具体需要多长时间。

5、工程项目竣工结算滞后的主要原因 1．企业工程项目责任人履行职责不到 位。因企业作为建设方在技改工程多，项目投资规模大、工期紧的情况下，工程项目责认人主要精力集中在工程项目按期投产上，对项目投产后主动收集工程结算资料、督促施工单位办理合同结算、及时审核工程量等未能兼顾。

08年金融危机对建筑行业带来的影响

1、本次金融危机对我国建筑行有很大的负面影响，不论是从实体经济还是金融经济来看都不容乐观，自从金融危机爆发以来，我国房地产价格一路下跌，房地产行业不再有前几年的繁荣，建筑业可以说为房地产业的上游产业。

2、论外部环境：1）2008年各种行业增长减缓主要受三个因素影响经济环境：全球经济环环相扣，中国早已置身于全球经济链中。最近发生在大洋彼岸美国的经济危机对中国经济可能带来的冲击不容小觑；在这样的金融风暴下受的影响也比较大。这次危机可能是百年一遇的，并且大有波及全球之势。

3、由于受次贷危机冲击最大的是房地产市场，因此与建筑行业相关的钢铁、金属制品对美出口所受影响最大。但由于这类产品多数属于我国着力控制的“两高一资”产品，已普遍加征了出口关税，因此其出口下降与宏观调控的方向一致，不会对国内产业造成严重影响。

4、…降薪裁员已波及房地产、航空、石化、电力、IT、证券、金融、印刷等一系列行业。而最无招架能力的是外出打工的中西部民工，四川、安徽、河南等省都不同程度出现了民工返乡潮。

5、现在的金融危机，有苗头显示我们的政府同样会靠大量建造基础设施来缓解内需和外需的萎缩，但是本次不是靠建造高速公路，而是靠建造铁路，这样会带来建筑业新的春天，所以，对你的专业是个巨大的机遇。 所以，危机面前，我们每个人都是危险与机遇并存。

6、金融服务行业：在经济衰退期间，股市和房地产市场往往受到重创，这会直接影响到金融服务行业，例如银行、证券公司和保险公司等。这些公司的业绩通常会下降，因为人们会减少投资和购买保险等行为。零售业：经济衰退期间，人们通常会减少购买非必需品，这会对零售业造成直接的冲击。